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公司新聞

公司召開10月份生產經營活動分析會、2023年預算驗收會、未來三年滾動發展規劃及2023年改革工作思路匯報會

2022-11-16

11月9日-11日,公司召開10月份生產經營活動分析會及2023年預算驗收會、未來三年滾動發展規劃及2023年改革工作思路匯報會,進一步深入學習宣貫黨的二十大精神,貫徹落實黨中央、國資委、集團公司各項決策部署。公司黨委書記、董事長、總經理何齊書出席會議并講話。

會上,所屬企業匯報了“十四五”規劃進展及未來三年滾動發展規劃、2023年改革工作整體思路、1-10月份生產經營情況、2023年全年目標、重點工作及專項任務保證措施,公司總部各職能部室結合分管專業作點評。

結合當下形勢和明年工作,何齊書要求:一是收好今年尾要體現擔當精神,對照“三我”主題活動清單,對照年初目標任務,咬定目標不放松,強化“研產供銷運用”聯動、快速市場研判,用最拼搏的努力,堅定不移完成年初確定的各項重點工作。二是要以高度的責任感、使命感、危機感做好2023年預算,堅持與工資總額相掛鉤、與“十四五”規劃相銜接、與市場環境相結合、創先爭優確保指標先進、投入產出相匹配五個原則,抓住“提能力、夯基礎、穩存量”與“抓項目、育增量、謀發展”兩個關鍵,抓實抓細明年預算編制工作。三是要把改革作為推動高質量發展的關鍵一招,重視改革、主動改革,在全面總結2022年改革經驗的基礎上,以影響效率、阻礙發展的問題為導向,解放思想、講清道理,激發廣大職工熱情,凝聚合力,果敢勇毅,把改革不斷推向深入。

就做好2023年重點工作,何齊書強調:一是要以打造鑄管領航企業為主線,產銷研合力,全面提升鑄管產品的綜合競爭力;二是要不忘初心、牢記使命,扎實推進“十四五”規劃落地;三是要以構建靈活、高效、協同的經營共同體為目標,進一步修訂、完善相關考核激勵機制;四是要加大核心環節、核心領域的改革力度,充分釋放機制和各類要素資源的活力;五是要高度重視科技創新,遠中近期相結合,解決能力短板和高質量發展問題;六是要全面落實人才戰略,加快人才培養,提升全員勞動生產率;七是要以黨的二十大精神為指引,打造黨建和紀檢工作新格局,引領助力公司高質量發展;八是要進一步解放思想,轉變作風,有境界有格局,敢擔當善作為,打造過硬的干部職工團隊。

公司領導班子成員、職能部室負責人,所屬企業黨委書記、總經理、財務副總經理分別在主分會場參加會議。(文/楊亞京 圖/武昊陽)

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