3月7日，公司召開科技創(chuàng)新座談會，就當前科技創(chuàng)新體系和管理機制存在的斷點堵點問題，問計于銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)和廣大一線科技研發(fā)人員。公司黨委書記、董事長何齊書出席會議并作重要講話，會議由公司總工程師、研究總院院長陳永峰主持。

座談會上，參會人員圍繞當前研發(fā)體系存在的管理流程不順暢、激勵機制不完善、研發(fā)資金來源不明確、產(chǎn)銷研聯(lián)動不足等問題提出了寶貴意見，為下一步公司的科技創(chuàng)新工作指明了改進方向。

陳永峰指出，公司科技創(chuàng)新工作要重點圍繞以下三個方面開展：一是盡快梳理完善“1+3+N”科技創(chuàng)新體系和管理機制；二是堅決推行項目制契約化管理，真正賦予項目負責人技術(shù)路線決定權(quán)、研發(fā)人員調(diào)度權(quán)、研發(fā)經(jīng)費使用權(quán)和成果獎勵分配權(quán)；三是高度重視核心競爭力保護工作，確保公司重大科技創(chuàng)新成果保得住、護得好。

何齊書強調(diào)，當前科技創(chuàng)新體系和管理機制存在的斷點堵點問題，已經(jīng)影響到了公司的高質(zhì)量發(fā)展，非解決不可、必須馬上解決。為盡快打開公司科技創(chuàng)新工作的新局面，何齊書提出了三點要求：一是要堅持面向市場需求、面向一線急難愁盼、面向公司高質(zhì)量發(fā)展、面向科技發(fā)展趨勢，盡快明確公司科技創(chuàng)新體系的定位；二是要以市場化為原則，以項目制為抓手，著力破解研發(fā)項目的研發(fā)目標不清晰、資金來源不明確、成果轉(zhuǎn)化不充分的難題；三是要遵循規(guī)律、對標先進、高舉高打，以集團“科15條”為指引，建立職責清晰、管理高效、流程順暢的科技創(chuàng)新體系和管理機制，切實為廣大技術(shù)研發(fā)人員解決問題、提供支持、做好保障。

何齊書對公司科技創(chuàng)新的工作要求，為今后工作指明了方向，恰似一縷春風，吹進了廣大一線科技研發(fā)人員的心中。大家紛紛表示，今后一定要聚焦“四個面向”，不負韶華、接續(xù)奮斗、勇于擔當、主動作為，奮力開創(chuàng)公司科技工作新紀元，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出研發(fā)人員應有的貢獻。

武安本級、銷售總公司、邯鄲特管、領航辦、三個專業(yè)研究院等部門的主要領導及一線科技研發(fā)人員參加了會議。（科技部）