當前，鑄管股份黨委在主題教育中緊緊圍繞公司轉型發展的目標任務，聚焦改革發展中的重點難點，廣泛開展“調查研究”，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，著力解決制約企業高質量發展的瓶頸和壁壘。

黨委成員領題調研，先行示范全面鋪開

開展這次主題教育，就要將理論成果轉化為實踐應用。公司黨委堅持將主題教育與貫徹落實中央大興調查研究部署緊密結合，將調查研究作為推動工作的“先手棋”，黨委成員領題調研，并帶頭深入16個聯系點、走進基層一線講黨課，在調查研究中轉變作風，在現場辦公中解決生產難題。中層黨員干部紛紛制定調研方案和選題，隨后也將陸續分赴各聯系點，深入調研，講黨課。公司黨委書記、董事長，主題教育工作領導小組組長何齊書對調研工作提出具體要求。一是此次調研一定要以問題為導向，奔著解決問題去，不搞花架子，不走過場。二是此次調研要統籌計劃，各位領導針對統一單位要安排在同一時間，減少基層的配合負擔，不重復調研。三是調研題目務必與當前要解決的問題緊密聯系，要將調研結果作為后續提升能力，提高效率完成年度預算的重要措施。四是要將調研活動起到思想統一的作用。調查研究必須堅持攻堅克難，開展調查研究，就要直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，突出重點、直擊要害，才能做到事半功倍、助推發展取得實效。

緊密結合五個圍繞，精準選定調研課題

調查研究是謀事之基、成事之道。為做好事關全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研，公司黨委成員每人牽頭1個課題，針對工作中最突出的難點問題進行專項調研。在科學選題基礎上，研究制定調研方案。此次調研，緊密結合五個圍繞，確定調研課題，摸清實際情況，掌握第一資料。一是圍繞集團提出的“冶金板塊鑄管科研能力建設及新能源產業發展布局”進行調研。二是圍繞“質量效益提升年”工作，提升公司整體經營指標進行調研。三是圍繞“三我”活動深化年，深化黨建業務深度融合進行調研。四是圍繞進一步提升合規管理水平，防范化解重大風險進行調研。五是圍繞職工群眾急難愁盼，增進職工群眾獲得感幸福感進行調研。調查是解決問題的基礎，研究是認識問題的關鍵。只有把功夫下在察實情、出實招、辦實事、見實效上，才能在一個個問題的解決中推動進步、實現發展。

聚焦九項重點工作，全力破解發展難題

深化調查研究，解決工作難題，以“問題導向”引領“調研方向”，把解難事、辦實事作為主題教育的具體行動。公司把調查研究同中心工作緊密結合起來，緊盯九項重點工作開展調研。一是以深化“三我”活動為載體，進一步夯實基礎管理、提升能力。二是以戰略規劃為引領，錨定目標，壓實責任，扎實推進“十四五”各項工作落地。三是以打造鑄管領航企業為主線，產銷研合力，全面提升鑄管產品的綜合競爭力。四是加大核心領域、關鍵環節的改革力度，充分釋放機制和各類要素資源的活力。五是高度重視科技創新，遠中近期相結合，解決能力短板和高質量發展問題。六是大力倡導契約精神，塑造契約文化，打造充分融合，相互支持，重信守諾的干部職工團隊。七是打通圍墻，破除藩籬，打造靈活、高效、協同的經營共同體。八是充分挖掘資產價值，優化資源配置，全方位提高企業效率。九是高度重視企業的核心競爭力保護，加快建立并落實公司核心競爭力保護機制。

（據悉，鑄管股份黨委書記、董事長何齊書，黨委副書記、總經理劉濤，黨委常委、總會計師王艷，黨委常委、紀委書記王志強、黨委委員、副總經理王學柱，公司高管成員，中層及以上黨員干部分別到所屬企業開展調研，并到聯系點講授專題黨課。）

下一步，鑄管股份黨委將牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把理論學習、調查研究、檢視問題、整治整改有機融合、一體推進，切實以深化調查研究推動解決發展難題，為支撐集團“135”戰略目標實現，推動鑄管股份高質量發展而努力奮斗。（公司主題教育辦公室）